7月15日，中(zhong)國一冶召開(kai)2025年中(zhong)清欠工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)。公司(si)領導陳(chen)陽、王健、劉(liu)國、張小強、馬建民、劉(liu)瑞杰、朱(zhu)小友(you)、吳立功、田國清參加會(hui)(hui)議。
中國一(yi)(yi)冶黨(dang)委書記、董事(shi)長陳(chen)陽對(dui)上半年(nian)清(qing)欠(qian)工作(zuo)取得(de)的成效表示肯定(ding)，深(shen)(shen)入(ru)剖析了當(dang)前(qian)面臨(lin)的形(xing)勢(shi)，并從三(san)(san)個方面對(dui)下半年(nian)清(qing)欠(qian)工作(zuo)作(zuo)出(chu)部署(shu)。一(yi)(yi)是搶抓政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)“窗口期”，打好欠(qian)款清(qing)收(shou)“攻(gong)堅戰”。迅(xun)速組織精(jing)干(gan)力量，深(shen)(shen)入(ru)研究政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)細則，合理運(yun)(yun)用政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)推動欠(qian)款回收(shou)。二是嚴控風險“源頭關”，筑牢市場營銷(xiao)“防火墻”。強化項目(mu)評審(shen)剛性約束，高度重視合同談(tan)判與簽訂環節(jie)，狠抓投標資金管理。三(san)(san)是破解歷(li)史“硬骨頭”，激活沉淀資金“蓄水池”。徹(che)底(di)摸(mo)清(qing)未收(shou)回款項底(di)數，明確清(qing)收(shou)臺賬(zhang)，逐一(yi)(yi)壓(ya)實責任，實行“領導(dao)包保”制(zhi)度，“一(yi)(yi)案一(yi)(yi)策(ce)(ce)”制(zhi)定(ding)攻(gong)堅方案，綜合運(yun)(yun)用多種(zhong)方式進行清(qing)收(shou)。
中國一冶黨委副書記、總經理(li)王健就具(ju)體工(gong)作提出要求，強調(diao)要強化危(wei)機感(gan)、緊(jin)迫(po)感(gan)，系統(tong)抓(zhua)(zhua)好清收清欠工(gong)作。要重點抓(zhua)(zhua)好兩金清欠、PPP項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)收款(kuan)、投(tou)融建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)收款(kuan)等工(gong)作，進一步明確目(mu)(mu)標(biao)、措施(shi)和責任人，抓(zhua)(zhua)好工(gong)作落實。全面清理(li)停緩建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，及時掌握(wo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資金狀況和復工(gong)計劃，積極協商(shang)促清收。切實增強清收清欠責任感(gan)，提前研判遏制潛(qian)在風險。
中國一(yi)冶總會(hui)計師劉國主持會(hui)議。會(hui)上，公司財(cai)務部(bu)、投(tou)融資部(bu)、經營(ying)部(bu)、市(shi)場部(bu)、法律(lv)部(bu)作(zuo)專題(ti)發言。
中國一冶總部相(xiang)關(guan)部門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)及清欠(qian)辦全體人(ren)員，各單位黨(dang)政主要負(fu)(fu)責(ze)人(ren)、總會計師及相(xiang)關(guan)部門(men)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)參加會議。
